加拿大拥有全球第二大的储油量，因此自然地就成为某些最大能源交易公司的基地。其中一家公司是彼得斯公司，它从1971年创立以来，就是举足轻重的石油业者。

还在大学攻读财务时，我便记得自己曾在1990年底前去参访过彼得斯公司的总部。

办公室陈设富丽堂皇，摆满昂贵家具，奢华气味充溢期间，几乎每间办公室都用落地的双扇玻璃门隔开。

几周后，我去参观“第一能源资本”的办公室，这家新创立的公司就在彼得斯公司的隔街。第一能源没有办公室，也没有墙。

执行长布瑞特．威尔森坐在书桌前，紧邻着其他同事…。他解释说，办公室若有墙，那只会使你舒缓下来，这样你就无法成长，动作也快不起来。

这种思考迫使第一能源吸引到最优秀的人才进驻，拟出最积极的策略，并且一举超越了它的标竿对手，进而成为该产业的第一把交椅。

直到此时我才深深领悟到，我过去原来只想去备有开放式办公环境的公司服务。

时至今日，我早已忘了大部分的组织还是停留在20世纪，办公室所使用的墙面只会分隔人员与想法。

在拥有一间办公室的人看来，跟同事一起工作的概念只会使人严重分心。但请切记，坐在同事与领导人隔壁的人，通常会有不同的思考：

敞开办公室，藉以促进沟通、团队合作与想法。@(待续)

摘编自 《乱世炼金术》 宝鼎出版股份有限公司 提供
(http://www.dajiyuan.com)