【大.纪.元;2016年10月10日讯】（大.纪.元;记者陈建霖台湾桃园报导）1977年成立的桃园市中坜区启智技艺训练中心，将迈向第40年，为身心障碍者打造永续经营的工作环境，是全国最具历史的身心障碍者技能训练社福机构之一，中心希望帮助身心障碍者圆梦，让他们活得更有价值，用自己的双手烘焙出道地的欧美工艺面包与传统的台式面包，用无比的耐心，学习高难度且复杂的烘焙技术；用真诚的微笑，接待每一位顾客，每一位关心的人；透过十字路口咖啡，找到了幸福，享受为社会贡献一己之力的成就感。
启智中心公关组长杜明君指出，漫长的40年中，台湾的经济发展也提供智能障碍者各种职能训练，包括早期的棉被、IC电子板代工等。不过鉴于当今产业外移，“启智技艺训练中心”决定走入餐饮、烘焙市场，2002年成立贩售自制烘焙品、咖啡、简餐的咖啡屋（后改为咖啡面包坊），作为发展社会企业的起点；2005年进一步成立庇护工场，除可提供更多智能障碍者工作机会，也可贩售中心所属机构制造之高品质烘焙面包、咖啡等，提供消费者道地欧美式美食的精致服务。
中心初衷 为原民服务
已故的创办人李林树原本是教育工作者，也以传福音为一生志业，他曾在新竹五峰乡及尖石乡的高山部落担任小学校长，当地原住民因为喜爱校长课后教唱的诗歌，常在夜晚持火把来聚会，黑暗中火炬的光与热，点燃他为原住民服务的心。当时原住民青年谋生不易，经常以酒度日，于是李林树开始成立山地习艺所，帮助原住民学习一技之长，并持续把福音传到深山，直到辞去教职。
离开山地乡后，李林树有次陪同教友探望住在疗养院的智能障碍孩子，当时该院收容年龄限15岁以下，他担忧孩子长大后该何去何从，于是决定将原本家族在中坜育英路开设的幼稚园，转变为收容成年智障者的家园，虽然面临家族反对，但李林树仍坚持照顾弱小的心愿。
在早期相关政策及照顾机构不足的情况下，中坜服务区很快的从10几位住民开始，一传十，十传百，短短10年间增加至300多位，39年来，启智中心的服务也从住宿拓展至职业训练、休闲及复健疗育等多元面向。李林树于2011年辞世，启智中心由下一代及专业同工传承下来，继续实践他的理念。
“因材施教，启发智能”为宗旨
启智技艺训练中心执行秘书李施德指出，取名“启智”，乃因1977年创办人李林树以“因材施教，启发智能”为宗旨，将组织定名为“启智技艺训练中心”，并于1988年向内政部办理财团法人登记，“启智”一词，是由李林树所创始的，随着收容人数越来越多，启智中心知名度也越来越高，到中坜搭计程车，只要告诉司机“到启智中心”，司机就会准确的载到位于育英路的服务区。
李施德表示，没想到“启智”后来成为台湾心智障碍服务的法定用词，普遍使用如○○启智中心、○○启智学校等，这个意外的发展，反而使启智技艺训练中心成了“没有名字”的组织；另一方面，外国朋友看到组织直译的英文“Vocational Training Center for the Intellectually &Developmentally Disabled”，也难以理解这个组织为何没有名字？
由于已经是40年老招牌，因此先将英文名改为“Qi Zhi Vocational Training Center”，以音译“启智”=“Qi Zhi”作为中心英文名字，当2011年创办人过世后，更不舍他所启动的服务名称被更改，于是决定继续使用“启智”；2013年，服务35年来发行的定期刊物也定名为《启智季刊》，以延续创办人服务心智障碍者的理念。
启智技艺训练中心 推动终身学习
该中心依据个人“生活品质”之八大领域，发展社区化居住及常态化就业服务，并推动终身学习，期盼能达成让服务对象获得丰富生命的目标。
启智以智能及发展障碍、多重障碍者为主，中心以个人生活品质为中心，推动台湾社区化、正常化服务之历程。
走向专业化 服务更具质的提升
在启智中心服务21年，担任日间托育暨住宿服务中心主任的叶秀美指出，启智教育不是只有机构收容，1985年中心承租华夏一村试做社区居住。同年美国夏洛克博士（Dr.Robert L Schalock）来台演讲“全面社区化的服务方案”，启智中心因而导入社区化服务。全村共分为三院区，由机构式住宿，团体家庭式、社区居住型组成，以走向社区，让院民学会生活体验，过着正常社区化生活为目标。2002年向内政部申请设立社区化住宿型机构，即“南园家”，次年南园家社区完工后，却遭遇居民激烈抗争，引起全国关注弱势者居住权，2005年才平和落幕，服务对象顺利入住。目前一个家服务6人，依社区居住方案模式提供支持服务。
为解决中坜服务区人数过多的情形，创办人将座落于杨梅的3笔土地捐赠予中心，筹设专收重度智障者之机构—杨梅服务区。1988年、1995年相继参访德国、日本的社区化服务后，决定尝试发展各种工作活动。
为丰富服务使用者的休闲生活，现任董事长李崇信在1998年将育英院区旁空地重新整理，设置第一座专为身心障碍者服务的马场，并培养专业马术人员以培训选手，2003年参加特殊奥运，是东南亚唯一的参赛国家，2004年发展马匹辅助教育及复健服务，2012年也结合体适能服务。
提供就业机会 展现一己之力
2002年成立“十字路口咖啡屋”，2005年桃园县政府委托于县府设立庇护商店─“县府小站”，提供身障青年就业机会。2012年成立核心团队、研究发展部门及终身学习学苑，使工作人员、服务对象、乃至其家人都能共同学习，并参与组织发展推动。几年来，桃园市政府也陆续委托办理恒爱身心障碍者日间托育暨住宿服务中心、桃园市综合性身心障碍福利服务中心行政管理中心、日间作业设施、北区社区资源及生活重建中心等。
叶秀美将一生青春奉献给启智教育，她发现个案能否成长取决于家长，家长若不支持，甚至过分不舍与溺爱，反而让孩子无法成长；而在社区居住方案实施时，居民的反对让她也觉得无奈。国内推动长照2.0，叶秀美认为是很值得期待的政策，因为智障者、身障者、自闭症者在未老化前，虽然收容机构不少，但大家对比较不好照顾者仍是能推就推，担心不好照顾又容易出状况，让这些边缘人过得更是辛苦。
叶秀美对国内不少关怀自闭症“肯纳儿”的组织给于肯定，希望大家多给予不幸的弱势者关怀；至于自己，也一定秉持中心愿景，使身心障碍者借着社区化居住以及就业服务，体验到融入社会的美好，享受为社会贡献一己之力的成就感，进而活出身心均衡发展的丰富生命，能体现身心障碍者的珍贵价值，她说：“会一直走下去，直到退休日。”
责任编辑：吕美琪
