【大.纪.元;2016年10月26日讯】（大.纪.元;记者林楚舟日本东京报导）2500年前的春秋战国时期，孙子留下了一部对后世影响深远的兵书《孙子兵法》。这部传世之作成为了微软的比尔‧盖茨，软银的孙正义等世界著名企业家爱不释手的著作。特别是知名的日本企业的经营者中，三成以上从《孙子兵法》中吸取经营智慧。

《孙子兵法》为何在日本经久不衰

《孙子兵法》在日本具有很深的影响力，日本的战国名将武田信玄的军旗上所书写的“风林火山”就源于《孙子兵法》第七篇“军争篇”中的“......疾如风，其徐如林，侵掠如火，不动如山......”的各句末尾四字；松下电器的创始人松下幸之助留下了能背诵《孙子兵法》的佳话；软银集团的孙正义常把领悟《孙子兵法》的心得植入组织管理、经营决策之中。

这部诞生于诸侯割据、战事不断的中国春秋战国时期的兵法为何在日本社会经久不衰呢？日本着名的中国古典研究家、写下大量《孙子兵法》关连着作的守屋淳分析说：“当今商业社会个人和企业都处在激烈的竞争中，孙子的战略思想超越时空、国界，解析了脱颖而出的智慧。”

在竞争激烈的商业社会，日本的企业经营者受孙子战略思想的影响，关心的不只是“战胜的方法”，更崇尚孙子提倡的“不战而胜”的最高境界。

一般的经营战略多以如何取胜为重点，而孙子主张绝不投入一场没有把握取胜的战争，不落入对目标无益的消磨战等。孙子提倡的“不败”的战略思想让日本经营者在经营上更具柔软，富有进退的策略。

三成日本经营者实践《孙子兵法》

“孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”日本的经营者视用兵与企业经营异曲同工。经营者的一个决断关系数千、数万员工以及企业的前途未来，深感一个决定的份量和影响，在孤独的决断中难免会犹豫难断。此时，众多经营者从《孙子兵法》中寻找灵感和智慧。

据《Diamond》经济杂志对名列前位的1,000家上市公司的调查显示，有关经营思想的问卷中，31%的经营者表示“受到孙子思想的影响”。

对于2,500年前的古老智慧是如何用于企业经营的问卷显示，最广泛被应用在“对下属和部门组织的管理”。多数经营者还引用《孙子兵法》中：“一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。”的思想，审视企业上下齐心的状态，天时、地利、决策人的才智、赏罚有信、管理上职权分明等五大方面的“战斗状态”。

同时，在竞争环境中，“知己知彼，百战不殆”，“夫未战而庙算胜者，得算多也。未战而庙算不胜者，得算少也”的战略思想被应用。在项目企划实施之前，了解对手和业界环境，对项目方案进行冷静、周密的分析、比较、策划。如果最终结果有利条件多，胜算把握大则实施推进，切忌草率行事。

此外，在现代商业竞争中，对于情报的搜集，“而爱爵禄百金，不知敌之情者，不仁之至也......”也使企业投资在商业情报的搜集、分析，掌握业界和对手最新的动态情报。三菱重工的宫永俊一社长表示：“企业面对全球化的竞争，孙子的这段话时刻提醒我，情报的重要性。”#◇

责任编辑：卢勇