【大.纪.元;2025年07月25日讯】（大.纪.元;记者徐曼沅洛杉矶报导）美国川普政府即将于8月1日全面实施对等关税政策，亚太各国纷纷与美方展开密集谈判，争取对本国最有利的经济条件。与此同时，美国本地的中小企业主也正密切关注政策走向，在风云诡谲的贸易战局中，寻求突围之道。

洛杉矶台美商会日前举办“动荡中稳步前行”财经论坛，邀请在美深耕超过二十年的“太平洋传承家饰公司”（Pacific Heritage Home Fashion Inc.）董事长许凯胜（Frank Hsu）分享其因应关税变动的实战策略。许凯胜直言，台湾传统产业将面临前所未见的挑战，但在美多年的台商也具备灵活应变的优势。

许凯胜表示，目前从中国进口的商品关税甚至高于产品本身价格，企业还需承担资金成本与报价风险。“报关税率可能一夜之间改变，加上高昂的运费与不稳的海运状况，对经营造成前所未有的压力。”他以窗帘产品为例表示，“以往13天可从台湾运抵洛杉矶，如今常常二十多天仍无法卸货，客户天天追问，企业却也无能为力。”

面对成本上涨、现金流紧缩、运输交期延宕、研发与销售预测困难等多重挑战，许凯胜呼吁企业在政策不确定性中更要“积极布局与弹性调整，方能化危为机”。

他分析，目前美国对中国商品征收关税主要依据四项法律，包括《贸易法》第301条针对不公平贸易与智慧财产权的惩罚性关税、以国安名义启动的232条款、《国际紧急经济权力法》（IEEPA）授权的行政手段，以及对等性报复关税。若产品涉及钢铁、铝材等敏感项目，整体税率最高甚至可达95%。

许凯胜以其公司经验为例，说明企业应重新检视“原物料”来源。虽然美国本地原料价格略高，但综合关税成本后反而更具竞争力。该公司已于越南建构自原料到成品的一条龙产线，完全去除中国来源，以避免高关税冲击。

他认为，关税与运输成本是企业首要考量，其次是原物料与亚洲货币升值风险。东南亚仍是中国以外最具潜力的制造地区，包括越南、印尼与马来西亚，惟须整合上下游供应链，才能确保稳定生产与交期。

在企业策略方面，许凯胜建议中小企业主首重“稳定客户关系”，透过延后调涨、提供回馈等方式，与客户共同承担波动风险。企业竞争力不只在“价格”，更在于“价值”。他强调，目前公司在不调涨价格的前提下，提供高耐久度的美国原料窗帘产品，并以客制化服务与弹性产线，持续获得通路客户的支持与信赖。

在面对资金与信贷紧缩的压力下，许多企业已难以进货与备料。许凯胜坦言：“不是不愿意创新，而是难以兼顾成本与研发。”但他认为，推动“研发本地化”已刻不容缓。

太平洋传承家饰已将部分设计与样品制作移至美国，不仅符合联邦研发抵税条件，也有助于降低中国制造成分遭认定的风险。公司亦在生产端导入自动化与模组化设计，以应对高人力成本与交期压力。

同时，顺应ESG与永续趋势，公司投入再生PET布料窗帘的开发，满足Walmart、Target等大型零售商的绿色采购需求。

在税务规划方面，许凯胜指出，企业可与报关行合作，重新申请商品分类，针对包装、用途与组装状态进行税则优化，达成合法节税。此外，公司亦积极申请节能产品补助与相关政策优惠，并由专业会计团队追踪政府最新政策，争取各项补贴红利。

他强调，“面对大环境变局，企业更需沉稳应对、策略前行”，才能在波动中站稳脚步，抢得先机。◇

责任编辑：嘉莲