【大.纪.元;6月9日报导】(中央社记者林幸莹圣保罗九日专电)1995年，当沃玛（WAL－MART）抵达巴西时，只是销售滑雪设备和棒球球棒。隔年圣诞节，沃玛在各停车场架起棚子进行清仓大拍卖。在坦承初期投资错误的同时，该集团强调，那已是过去式。沃玛这个全世界规模最大的连锁零售商，现在希望在巴西找到一条出路，擦掉过去所犯的错误。
上周，在美国总公司举行的年会中，沃玛负责人承认过去的失误，并表示有意在巴西进行新的收购行动，指称巴西也和中国大陆、印度、墨西哥和俄国一样，是沃玛的主要投资目地国。而其攻占市场的武器，将是维持较同业竞争对手低百分之七的价格。三个月前，全球年营业额达两千五百六十亿美元的沃玛，在巴西有二十六家店，在全国超市排行榜第六名，但自从进行收购交易后，已跃升至第三名，变成有一百四十四个销售点的连锁超市。市场专家认为，现在的问题就要看沃玛有没有办法起飞了。
