每天辛勤的上班族赶到公司上班，在公司战战兢兢的做着被分配到的任务，努力扮演着公司里的需要一份子；曾经一位住台南与日本经商多年的长者对我说到︰“日本上班族一辈子鲜少换工作，一份工作就是一辈子，他们努力的成为企业里的一颗小小螺丝钉”。这话经过多年，我还是记着清晰，过去每个工作不都是这样吗？为企业为组织尽心尽力，发挥自己所该完成的责任与义务，学以致用发挥所长。就犹如一部昂贵汽车经由车厂卖出来，这中间的设计加工组装，与最后的包装清洁，每个环节都需要认真对待，小的事是重要的，以小见大、把小事当大事去严肃对待，才能让使用者满意安心；再说到这部汽车，每个零件就是有它该存在的价值，哪怕是少了一个轮子不能开动，轮子少了一颗螺丝也照样不能放行；人要做有心人、细心人，勿以事小而不为，不要因小失大。

谈起螺丝，父亲是做螺丝起家的，也即是说，家中大大小小一切都是双亲经营螺丝挣来的，算算父亲从事这项行业也少说三十个年头，如果套上现下流行用语，父亲也算是个螺丝达人了；家里的事我没帮上过忙，我只知道工厂里螺丝有长有短，有细有粗，工法有不同，车床机台有不同，材质也有不同，每种螺丝都有不同地方用处，然而除了这样以外，我对螺丝可却是一窍不通。但是螺丝这个父亲口中的“工业之母”，也是在台湾经济起飞之际扮演着其中一个角色。有一次父亲对我说︰为何日本人监工的工程比台湾的工程来的可靠且有品质？他举了个例子︰一次要建造石化工业的提炼场，稳定那十楼高的大烟囱就是要用工厂螺丝给锁住，然而这牵扯到螺丝的材质与制作工法，我确定我父亲是没上过ＱＣ八大手法与六个标准差( 6 Sigma )，但是我很确定他很坚持品质，从原料的买进，并且为了确定材质，还找了国家检验中心测试才可进行生产成品；最后去现场跟日本人监工，他于后来说，日本人规定螺丝要先往内锁十二圈半，然后再向外退出半圈，这个的正确用意我不是完全知道，但是好像是缓冲以及增加模合效用，但若是换成别人监工，有可能变成了12.5 – 0.5 = 十二圈，这样照样也是锁了十二圈，当然这件工程没有发生意外，我也拿不出证据去证明如果谁偷懒会导致意外，但是坚持原来的设计去施工是极为重要的；我们或许常常路过日据时代留下来功能完整的古桥，也在电视上看到现今台湾总统府（日据时期总督府）依旧坚固的屹立不摇，反观科技进步的现代，做出来的桥会断，开挖的捷运还没看到车就会坍塌，我想这不用证明就说明的很清楚，凡事没有小事，只有认真的做好每件事，不然倒再多的桥，日后盖了也还会再倒；清末民出学者胡适先生所写的“差不多先生”一文就是在说这件小事，凡事差不多就好，最后人生也草草收场，小事没做好，怎能完成大事。 @(http://www.dajiyuan.com)