故事缘起

四十四岁的杨启忠，现任桃园县蔬菜公会理事长，国中毕业后，考量家中生计，毅然放弃求学。平日为人正直，勇于承担且行事谐调有方，知晓他二十几年从不间断送蔬菜到育幼院的善行后，非常好奇他这股爱的动力从何而来，而听他胸有成竹的谈着整个蔬果市场新文化的宏愿后，就更令人想一探究竟，是什么样的因缘造就了这样的一个人，没有显赫的家世，也没有傲人的学历，但是，他作了很多人一辈子做不到的事。杨启忠的故事，让我们从一颗糖说起吧…

七岁，离开了故乡

杨启忠生于资源贫困的云林土库，七岁那年，好不容易村子里终于有了第一所幼稚园。但他的幼稚园生活在上课第一天，接过老师给的生平第一颗糖果后，就匆匆的被打断了。他被家人急急忙忙的带走，一家人“逃难”到桃园。

为什么要逃难呢?杨启忠回忆说，因为上一辈分家产的问题，父亲被打的很严重，已经是不走不行了。他记得刚到桃园时，父母亲到处打零工维持家计，也还记得母亲没有手套、没有菜瓜布，每天要徒手洗三千斤的萝卜，即使天气再冷也一样。那样一个辛苦的背影，杨启忠说想起来还是会想掉泪，可是，小小年纪的他，就知道这一切都不可以恨任何人。

十岁，在市场帮忙

从十岁开始，他和弟弟放学后背着书包就到市场帮忙。杨启忠打趣的说，以前的日子很苦，父母要他们帮忙顾摊子，担心的是菜会不会丢掉，而不是孩子会不会丢掉。他每天的生活就在家里、学校、市场之间来回。市场里的粗活，像捆工、送菜、收箩筐等等都作过。国中毕业后考上了桃园高中，但是他放弃升学，跟着父亲在市场工作。

十六岁，送菜到育幼院

在市场工作期间，他发现卖不完但还可以吃的蔬菜丢掉实在可惜，便决定将剩下的菜送给有需要的人。于是16岁的他，载了一整台的玉米到了育幼院。可是当时院方没有冰箱，吃不完的也只好任其坏去。杨启忠想，这样也不是办法，真正作好事不应该带给别人困扰，而是要去了解对方真正的需求。于是勇于面对问题的他，决定送冰箱给评鉴成绩较好的育幼福利单位。他认为，这样可以激励真正办的好的育幼院，而院方因此节省下来的伙食费，可以去作更多对孩子有益的事，这才是真正帮助到这些孩子。

23岁那年当兵回来，家中的重担一下子就落到他身上。从那时，他真正体验到什么叫责任。责任看似无形，但就像一阵强风吹到身上，那压力可是明明白白无法闪躲。

接下了父亲的青菜行后，杨启忠负责北部的批发，父亲转而处理南部的采购工作。当时采购的契约是不管收成好坏，都用同样的价钱来收购，如此南部的菜农也才愿意耕种。但后来政府实施了杨启忠形容的“政府拿纳税人的钱来跟纳税人竞争”的“合作农场”后，觉得怎样么也拼不过政府的这一个措施，便决定转型改作黄昏市场。

虽然市场工作型态有所改变，但送菜给需要的人的善行，却从民国69年持续至今未变。从一开始少数人的零星参与到现在每天二至三吨蔬菜有系统的分送，即使是台风天期间，菜价飙涨也不间断。有时杨启忠和他的朋友谢先生甚至会自挑腰包补齐不足，遇到年节，除了已有的水果蔬菜，也会买些鱼、肉加菜。如此的善行义举，杨启忠在民国90年获选为当年度的的好人好事代表，而且在他的带动之下，桃园果菜市场出了好几位好人好事代表呢!

为善，不欲人知?

对于媒体报导好人好事，大多数接受访问的得奖者都谦逊的认为为善不欲人知，但是，杨启忠的观念不一样，他大方的接受媒体的采访，目的是要让人知道，作善事是对的，在这个纷乱的时代，应该有更多人勇敢的站出来证明道德品行的珍贵价值。

访问过程中，我们请杨启忠带我们去“盛产”好人好事代表的桃园果菜市场。不巧当天休市，但空荡荡的市场更看出岁月的痕迹，这有着35年历史的传统市场，在发展上已遇到瓶颈。杨启忠说，自他担任理事长以来，就努力的筹画市场迁移的问题。后来便带我们到即将迁入的桃园县果菜综合市场。

市场迁移不是梦

这个新市场的空间比旧市场大20倍，周边措施的人性化与企业化更令人佩服杨启忠的深谋远虑。新的市场位在桃园县十三乡镇的中心点，且邻近两个交流道，交通便利，不会有旧市场位在学区附近，影响学童上放学安全的问题。除此之外，还有不断电系统、除水机制以确保蔬果的保鲜存放、仓储设备以调节蔬果运销、福利大楼规划有餐厅、安亲班、银行等等，让每个来这边做生意的店家，都能安心工作，不用担心孩子放学后没人照顾。而且区内还有一个有机环保工厂，一并解决了环境清洁问题。如此周全的考量，杨启忠希望未来能将蔬果市场朝向国际化、观光化的经营，以因应台湾加入WTO所带来的冲击。

但杨启忠感叹的说，目前愿意从事市场基层工作的人越来越少。一般人既有的刻版印象，总认为是市场的工作是社会地位低的人才会去作。但是，仔细想想，每个工作都有它的必要性，若没有人从事这些基层工作，人赖以维生的基本需求—吃，马上就成了问题。

杨启忠的努力，希望改变人们对市场工作的观念，但要真正改变的，恐怕是人的价值观，人的价值到底是用什么来衡量呢?一个大学教授对社会的贡献一定会比一个市场菜贩多吗?

“天将降大任于是人也，必先苦其心智、劳其筋苦、饿其体肤、空乏其身，行弗乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能”。杨启忠琅琅上口的背了这一段，因这是他的座右铭。在协商市场搬迁的过程中，杨启忠遇到许多的挑战，但从父母亲身上，他学到了事在人为的坚毅精神，而且他清楚这一切的出发点是为了公众的利益，所以面对他人质疑时，无所惧怕，总是不断的沟通、协调，平心静气的解决一个又一个的问题，也在这个过程中，赢得了众人的信任。

前年蔬菜工会选举理事长时，很多人劝他说，再继续搞市场迁移的事，他可能就无法连任。但杨启忠清楚自己真正的目标所在，不是为了自己的功名，而是为了广大的蔬菜公会成员们的未来着想，所以他仍然持续积极筹划市场的迁移，而且，选举结果，他还是连任成功，继续当理事长。

感恩与反哺

面对整个桃县蔬菜公会的繁忙业务，杨启忠说，要谢谢他的太太和弟弟的协助，让他可以无后顾之忧的专心处理这些需要高度协调的工作。公会成员众多，每个人所关切的事情不一。在处理某些成员因为个人的私心而引发公众的权益问题时，杨启忠认为，每个人都有提出自己意见的权力与自由，所以他不会直接否定别人的想法，但他会更为客观的，提出权力和责任必须相辅相成的观点，让对方理解后，请其自行作选择。如果对方愿意承担责任，他可以毫不恋栈的退位，这样的处理方式，因为不伤害到对方，也保留了日后彼此之间的协商空间。同样的，因为他目前拥有主导市场发展方向的权力，也就必须承担起相对等的责任。

四十岁后，将自己奉献给社会

93年的圣诞节前夕，杨启忠号召了他目前就读的成功工商餐饮科的师生，与强调品德教育的中埔国小及其家长会合作，让中埔国小的学生和北区儿童之家的小朋友齐聚一堂，热热闹闹的度过一个欢乐周末。杨启忠的弟弟年幼时，罹患了小儿麻痹症，母亲为了治好弟弟的病，卖了一头牛，但只救了一只脚。行动虽有些不便，但是弟弟跟哥哥一样认真生活，一样善行不落人后，他的阿汉蔬菜捐赠了230组的姜饼屋让小朋友组装的不亦乐乎。杨启忠和家长们则是下场亲自料理午餐，香气四溢的茶油面线由惠家香赞助提供，现场还有夏卡尔烘培店、上友鞋行所提供的礼物等等。细心的家长会长说，透过这样的活动，孩子不见得能感受到大人希望孩子们感受到的心情，例如感恩、体恤、独立等等，这些都需要家长在适当的时机再去作更深入的引导与讨论，才有可能让孩子有比较深刻的感受。

决定四十岁之后，要将自己交给这个社会的杨启忠，在言谈之中，常流露出社会贫富差距越来越大的忧心，回顾33年的市场生涯，想到父母亲早年的苦，想到现在许多社会问题的恶性循环，杨启忠的心情有些复杂。

问他苦了这些日子后，怎么不想好好享受一番，还找这些责任让自己扛呢？杨启忠笑笑的说：“享受，只会加速灭亡”。而忙归忙，杨启忠还是很重视孩子的教育，他特别重视孩子的独立，常用说故事的方式，让孩子们了解祖父母那一代的辛劳。而且不只是言教，杨家兄弟也做到了身教，现在他们一起照顾父母亲，两家之间在外部看来是两栋门户独立的建筑，但其内部是打通的，父母亲等于同时住在两兄弟的家里，这个特别的设计，直接体现了他们的孝心，有这个良好的示范，相信在这空间成长的孩子，在环境的潜移默化下，将更懂感恩与反哺。

这一路走来，杨启忠赤手空拳的打出属于自己的江山，在这过程里，他的能力与信心是在现实的冲撞里累积起来的，不是学校教出来的，他的性格与态度，则是父母亲的身教影响。他的父母亲并不识字，但却能教养出像杨启忠这样的孩子，让我们不禁反省，我们现在的教育，到底要教给孩子什么？忠埔国小的校长和家长会长都说，“品德”，才是孩子未来一生幸福的保障。而杨启忠，在生活里直接实践了这个信念，想必，他的未来一定是美好的！

原载于: 〈台湾〉大.纪.元;时报@

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