【大.纪.元;2016年02月27日讯】（大.纪.元;记者晓悟芬兰报导）芬兰媒体Yle近日报导，图尔库大学校长崴纳尼（Kalervo Väänänen）透露，近年来图尔库大学积攒下了2500万欧元，这其中一半左右将用于支付未来的工资单。因此图尔库大学将不准备裁员，他们的目标是到2018年为止预算为零，也就是说图尔库大学计划亏损两年，用多年来积累的财富来弥补。
2010年以后，芬兰大学实行了新的积攒资金法规，所以，这样的盈余资金对各大学来讲都是有可能存在的。当时各大学都在开始通过与公司合作等形式从私人基金机构获得赞助资金，从而积攒大学的资金财富。崴纳尼校长说，图尔库大学已为此积攒了许多年了。除此之外，该大学还在过去的两年里，通过自然裁减的方式减少了管理层的100多个人员的工作量。大学将同等的资金用于增加教学和科研的项目。“我们这样决定，把人才看成是最大的财富。重要的是，面临再大的危机我们也要保住人才。”崴纳尼强调说。
图尔库大学采用了最好的解决办法，使本应在去年八月份要被解聘的人员又有了适当的工作项目。即使政府的裁减政策使图尔库大学今年的预算减少了1000万欧元，但大学的教职员工队伍人数不减，而是从其它支出上着手节省。
“实质上，大学没有什么真正的财富，人是最大的财富。在危机来临时，非常重要的是保住人才。”崴纳尼说：“我们已经作出了决定，在危机突然降临时，动用以前积攒的盈余资金。”
图尔库大学经济学院的对比金融研究员费德里克森（Antti Fredriksson）认为，大学可以按照公司的盈亏方式办学。“亏损的时候就利用上一年的盈余资金补救，当然公司有时盈余，有时亏损，但这种亏损不能是长期性的。”费德里克森并不否认裁员是节支最直接的手段，他说：“用已积累的资金支付未来的工资，这是最理想的。但解聘却是最容易也是最快的节省资金的方式。如果意识到在资金上需要调整，那么最大的费用应该是员工的工资。”
费德里克森理解图尔库大学将资金集中到教研人员的做法，因为政府所支付给各高校的资金是以教学和对外发表文献的数量为基础的。一般来讲，研究项目都需要很多时间和人力，如果现在解聘很多科研人员就会使某些项目的衔接出现纰漏。“图尔库大学考虑到了即使亏损也要保留人才，也许这种保护人才搞教研的动机会在将来得到政府更多的资金。”
但赫尔辛基大学的做法与图尔库大学大相径庭，赫尔辛基大学最近解聘了570人，其中有75人是教研人员。从去年至今，赫大共计解聘教职员工980人。有消息透露，现在赫尔辛基大学的盈余有1.06亿欧元。
芬兰最大的高等学府的做法，让芬兰各大学的大学研究员协会和大学教授协会都在提出质问：为什么赫尔辛基大学不动用累积的财富度过难关呢？
赫尔辛基大学的管理负责人哈曼拉尼（Esa Hämäläinen）驳回指责，他说：“赫尔辛基大学解聘员工不考虑账户上是否盈余。”
芬兰政府消减了对赫尔辛基大学5000万欧元的拨款后，赫大的预算马上出现了赤字。大规模解聘将在同年发生，但退休或定期合同的终止将在几年内完成。
哈曼拉尼说：“我们的预算方式不同，我们是基于整个执政期，也就是四年来计算的。（图尔库大学的预算周期为两年）”
哈曼拉尼同时指出：“我们在寻找长期的节省方式，赫大不搞一年的短期合约。就算政府不节支，我们也将裁减。但是我们的员工裁减不涉及到人力资源和研究项目。”
责任编辑：张翼
