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卓越经理人

主管请注意！感到被轻视的员工会怠工

2026年01月18日 4:29 PM

人们都渴望受到重视和关爱，这是人类的基本需求。一旦察觉这方面的需求没有获得满足，人们可能会以消极的态度去面对。最近就有研究发现，当员工感到被轻视时，他们会以故意...

员工主管经理轻视报复怠工

混合式会议成功的关键在“人”你准备好了吗？

说实话，视频会议大概率会一直存在下去。看看数据就知道了：Buffer的调查发现，因为COVID-19开始远程办公的员工里，有96%希望以后哪怕只是一部分时间，也能继续远程工作。麦肯锡（McKinsey）的报告也提到，如果公司强制大家完全回到办公室，大约三成员工会考虑换工作。

混合式会议混合办公混合办公文化视讯会议线上会议

2026年01月15日 9:56 PM

达芬奇启发领导力专访畅销书作者阿姆斯壮

在谈论企业领导与成功时，人们往往想到策略、效率与数字，但对畅销书《分层式领导》（Layered Leadership）作者、知名建筑师与企业领袖劳伦斯・阿姆斯壮（Lawrence R. Armstrong）而言，真正塑造他人生与事业的，却是一位五百年前的文艺复兴巨匠——达・芬奇（Leonardo da Vinci，又译作：达文西）。从文艺复兴的素描线条，到跨...

达芬奇企业家企业管理文艺复兴 AI

2025年12月29日 11:52 PM

庞培欧回忆录：在川普手下做满4年的秘诀

我能在川普总统手下做满四年的时间，是因为这从来都不是关乎我个人。绝不让步的目的不是为了保护你在历史上的地位或个人的声誉。绝不让步之所以重要，是因为你有千载难逢的机会来负责任地行使中情局局长和国务卿所拥有的巨大权力。

庞培欧回忆录蓬佩奥川普绝不让步

2024年05月12日 3:06 PM

怎样踏出你的舒适圈？创业家4个成功的要素

每个创业家都必须走出自己的舒适圈才能成功。人都有不安全感，多少都有“冒牌者症候群”。这种疑心驱使人打安全牌，只做自己擅长或熟悉的事，但有时那些事并非当下事业最需要的。身为领导者，该如何破茧而出？提升能力固然重要，但更重要的是找出自己内心不安的症结所在。越能自我觉察的创业家，就越能自我突破，成为更有谋略的领导者。

事业有成创业家企业家领导团队成功特质管理沟通

2024年04月15日 8:17 AM

贾伯斯使用的说服技巧善用“框架”的威力

我最喜欢的一个结合这三种框架的例子，是一本教人如何整理居家的书。对我来说，我想不到比居家整理更无聊的主题了。近藤麻理惠如此巧妙的框架创造出什么结果呢？一本已译成四十种语言出版的国际畅销书，全球热卖逾一千一百万册，还拍摄了一个关于居家整理的电视节目。这就是掌握这三种简单框架的力量。近藤麻理惠需要履行这些承诺吗？那当然！她做到了吗？没错！如果那本书是以副标《日式...

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2024年03月31日 7:56 AM

领导也要刷存在感偶尔演一下拉近团队距离

每位领导者都必须知道，在逆境中，领导者的出现必须有鼓舞人心、提升士气的效果。领导者的出现就像是个符号，符号意味着某种意义。这样的意义，在逆境中要特别说明：它可以让成员放下个人私欲，提醒自己纵然在生死之际，仍应展现心灵层次的高尚。

可视化领导管理领导者团队可视化领导

2024年03月20日 7:51 AM

关键决策关乎公司存亡逆境思维克服管理失灵

对经理人而言，“决策”，是最有价值的工作。而在逆境中，作决策要“快”！但在逆境中作决策的困难，更在于不但时间极度稀缺，还得在众多问题如排山倒海而来时，去思考究竟哪些是最关键、最重要、最有策略价值的决策点。因此在逆境中，作决策更要“有力”！

决策关键时刻问对问题逆境领导

2024年03月17日 7:56 AM

找出真正有热情的员工辞职奖金成诱因

你身为雇主，要如何创造一个让员工显现工作意愿的环境？有些公司采用一种耐人寻味的策略：“辞职奖金”。Zappos首开先例，给主动辞职的员工2,000美元的辞职奖金，亚马逊随后效法，奖金是5,000美元。锐玩游戏（Riot Games）甚至大手笔加码，辞职奖金高达2.5万美元，而且没有任何附带条件。

热情员工绩效诱因奖金管理之道辞职奖金

2024年02月11日 7:55 AM

何谓阿米巴经营？稻盛和夫的高收益经营策略

阿米巴经营就是将公司分成个别的小型单位，将每个各自核算的部门称作“阿米巴”（Ameba），也就是变形虫的意思。而每一个阿米巴都遵循着“获利最大化、费用最小化”的企业经营管理原则。每个部门的组长与自己团队中的成员，共同讨论自己这个阿米巴的目标，并以完成此目标为最终目的。

稻盛和夫阿米巴企业经营经营管理经营之神

2024年01月21日 7:55 AM

你有“主管架势”吗？怎样培养领导风范？

培养领导风范（executive presence）对个人职场发展非常重要，也是领导者必须精益求精的一件事；但领导风范究竟是什么？我认为，领导风范就是你在带领部属、管理团队时所显露的本领、作风、行为、反应等特质。杰出的专业能力、引导式的提问技巧、坦率谦逊的沟通方式、不居功的态度，都是领导风范的表现。

领导风范主管架势管理者风范领导力不居功领袖气质

2024年01月12日 6:00 AM

卓越企业家应具备的 4 项领导力

当今经济前景不明、劳动市场紧俏，种种劣势对中小型企业影响尤甚。但一个企业如果领导有方，仍可稳住军心，拨云见日，度过危机。一个企业家想在经济变局中稳住员工士气、安定客户的心，应该做好以下四件事：1. 传达一贯使命。2. 筹组模范团队。3. 安排教育训练。4. 宣扬企业理念。

领导力企业家劳动市场企业理念企业标语企业口号

2023年12月30日 10:37 PM

面临危机公司该对员工透露真相吗？

当公司遭逢危机时，领导者该不该对员工透露真相？根据我的经验，绝大多数的情况，公开透明都是最好的策略，如此你会更得人心，自己也可以减轻压力，并与员工齐心协力共度难关。对员工开诚布公有三大好处：1. 凝聚向心力。2. 消除疑虑。3. 分摊压力。

公司透明度资讯不透明资讯不对称员工向心力职场

2023年12月19日 10:48 PM

马斯克和盖兹两位全球首富的共通点与冲突

在这世上少数获得全球首富头衔的人当中，马斯克和盖兹有许多相似之处。两人都擅长分析，都能够保持高度专注力，对自己的智商非常有自信到接近自负的程度。两个人都无法忍受蠢货。正因为两人的这些共通点，冲突似乎很难避免。果然，马斯克带盖兹参观工厂时，就发生了争执。

马斯克盖兹首富慈善事业火星计划投资

2023年12月06日 7:51 AM

阻碍你成长的 6 个领导力迷思

何谓领导能力？何谓优秀的领导者？这个问题有太多的迷思与误解，本文将探讨6个常见的领导力迷思，解析其中的误解。迷思一：领导者都是天生的。迷思二：领导者都是管理者。迷思三：领导者都无所不知。迷思四：领导者都自信满满。迷思五：领导者都有领袖气质。迷思六：领导者都很冷静。

领导力领导能力领导者领袖气质团队合作沟通协调

2023年11月11日 8:47 PM

旧思维撑不起新流量打破现状创造更多机会

企业销售的转型，是每一个产业都会面临的市场现况。不管是因为疫情的因素，或是消费者习性的改变，都会造成销售模式的转变。一旦销售型态产生变化，使用的工具、客群的流量来源、与消费者的黏着度，都会与过去熟悉的方式不同，甚至直接影响来客量与销售的绩效。

销售模式经营销售销售工具新流量旧思维创新

2023年09月21日 7:29 AM

淡化阶层差异 6种强大思维打造优质组织文化

置身在打动人心的组织文化，在工作中充满活力、富有创造力及勇气，期待每一天都能在工作上获得成长。这种能将所有人拉聚在一起，成为一个群体的成员，而不只是在一起工作的一群人。我们可以将这种把所有人拉聚在一起的集体观念，称为“群体精神”。

企业文化组织管理职涯发展组织文化

2023年08月11日 7:23 AM

踏出自己的舒适圈 5技能培养全球思维

在这本书中写到的人，都以自己的方式，在发展自己的全球思维过中挣扎过。矛盾的是，比起以往，有更多人跨全球工作，但他们却感到孤立无援，好像只有他们在与这些问题搏斗。令人沮丧的是，他们的努力被其他人忽视、他们的错误被掩盖或忽略了。隐藏真相会使他人无法从过去的错误中吸取教训。这就是我写这本书的原因。

全球思维职业生涯跨文化做生意建立新团队

2023年08月01日 7:23 AM

结账也有惊喜麦迪逊公园11号的经营哲学

从款待精神的角度来看，一餐的结尾特别要小心。首先，顾客该付钱了—这总不是开心的事。看到账单上那个冷冰冰的数字，会觉得像是被泼了一桶冷水，暖心款待的魔法突然消失无踪。在麦迪逊公园11号，我们用款待精神来解决这两个问题。我们不会等顾客开口要求结账。反之，顾客用餐完毕后，我们就把账单放在桌上—并且送上一整瓶干邑白兰地。

米其林餐厅米其林三星款待餐厅服务精神麦迪逊公园11号经营哲学

2023年07月23日 7:39 AM

人工智能正在改变会计领域簿记员的未来呢？

如果没有财务管理，就无法在如今快节奏的环境中生存下来；这一点是无可争议的。簿记（bookkeeping）是在这种环境中生存的关键环节。从历史上看，簿记一直都是一个劳动密集型和耗时耗力的过程。

人工智能会计簿记员大数据人工智能数据分析

2023年07月13日 2:00 PM

职场管理小故事：开创职涯一片天的秘诀

即将届龄退休的我，对后辈只有一句话“充分发挥你的创造力”，合理质疑前辈教你的工作方法，不断找出更有效率的工作模式，这才是你们在未来的职涯中，走出自己一片天空的秘诀。

职场管理小故事职场小秘方税务改革职场

2023年07月11日 11:59 PM

“香槟塔法则”助攻行销创造流量提高营收

创业初期有比营业额更重要的事，就是建立品牌形象、打开知名度。与其浪费时间、金钱在网路广告上“盲投”，不如好好研究社群媒体行销。本文作者教你如何不花大钱，就能做到最有效的社群经营，如提升媒体报导方法的“香槟塔法则”。“香槟塔法则”指如同香槟塔一般，从小型媒体开始经营，慢慢获得影响最强的媒体报导，建立品牌形象。

创业社群媒体网络行销香槟塔法则

2023年02月14日 9:19 AM

化恐惧为成长机会有钱人的8大共同特质

纽约市是全球百万富翁最多的城市。我在豪华精品设计业待了十几年，认识不少北美和纽约市的有钱客户。这些年来，我发现这些有钱人都有以下八种特质：1. 广结益友。2. 谈生意不带情绪。3. 珍惜时间。4. 把恐惧视为成长机会。5. 谨慎承诺。6. 懂得为自己设想。7. 欣然接受失败。8. 好学不倦。

高净值人士百万富翁有钱人自我成长承诺信誉

2022年10月31日 3:37 PM

向历史名人学经商之道 6则巨子嘉言录

近代史上有许多传奇人物，有大富豪，有大慈善家，有商界巨擘。也许你是企业执行长，想学习历史名人的思想；也许你是创业新手，想寻找动力和灵感。本文搜集6则历史名人语录，或许能带给你一些启迪。1.亚历山大•汉密尔顿。2.班杰明•富兰克林。3.安德鲁•卡内基。4.约翰•戴维森•洛克菲勒。5.沃克夫人。6.亨利•福特。

嘉言录历史名人创业经商成功之道企业家

2022年10月10日 10:28 AM

优秀员工决定离职该怎么办？3个实用的心法

员工辞职的理由，有的千奇百怪，有的却是很容易解决的。我从商已有20多年了，雇用过3万多人。我曾经历过手下有相当比例的员工离职。对于团队中优秀的员工离职，该怎么办？对此我总结了3个建议。

优秀员工辞职离职员工离职

2022年10月04日 10:57 PM

面对客户10种杀价手法这样回应比降价更好

在最后阶段，采购人员要求你亲自与财务长、采购主管以及过去合作过的一位采购人员一起商讨关键的合同期限和条款。你准时出席安排在上午8点15分的会议，但坐在那里等了75分钟。几乎每一种买卖谈判，卖家都会面临买家采取各种各样的杀价手法。事实上，我们从数百次谈判中研究最佳销售谈判时，了解到卖家在每次谈判中，平均会面临来自买家3种杀价手法。

谈判交易杀价销售买家卖家

2022年10月03日 10:54 PM

亚马逊为何如此成功？贝佐斯3个经营心法

亚马逊创办人贝佐斯(Jeff Bezos)曾揭露他的核心经营法则：1.把失败当成创新的代价。"亚马逊最大的特色就是不怕失败，而失败和发明有如双胞胎"。2.把每天都当作创业第一天。"亚马逊会像新创公司一样雄心勃勃"。3.在顾客想到需要什么之前就先端给他们。"如果你有一颗取悦顾客的心，自然会有动力为他们发明东西"。

亚马逊贝佐斯创新创业新创公司创意

2022年09月26日 8:54 AM

大企业家与众不同的10种行事风格

企业家的行为模式都自成一格，否则就跟朝九晚五的人没两样，也不会那么成功与富甲天下了。本文列举10个大企业家独特的行事风格：1.重视3C（顾客、资金、才干）。2.勇于冒险。3.求知若渴。4.专注本业。5.抱持富足心态。6.不断创新。7.讲究品质。8.结交能使自己成长的朋友。9.注重健康。10.肯牺牲。

企业家创业家富足心态创新冒险健康

2022年09月18日 5:31 PM

经理人必学的8个品牌管理策略

一个品牌要怎样才能在目标受众中打出高知名度，进而提升销量和利润？本文将介绍八个成功品牌管理的独门策略。1.重新思考品牌标志。2.改进客户服务品质。3.运用五种内容行销策略。4.品牌调性要一致。5.运用社交媒体提升品牌威望。6.突显你的企业核心价值。7.用品牌故事打动消费者。8.重视员工体验。

品牌行销品牌管理内容行销品牌故事企业核心价值员工体验

2022年08月31日 9:00 PM

如何激发你的最大潜能？专家分享一大秘诀

人的内在有一股巨大的力量，有待我们去挖掘并施展出来。有时，你需要一点启发和引导，才能把内心的那点火苗变成熊熊大火。在你的人际圈里，也许有人能点燃它，也许有人能浇熄它，这全看你的心态。生活中你都和什么样的人交往？那些人能不能打开你的智慧？能不能激发你最大的潜力？如果不能，那么你现在应该要去结交这样的人了。

潜力潜能交际圈人际网络成功企业家

2022年08月02日 7:56 PM