【大.纪.元;11月20日讯】美通社-北卡电　华尔街近来掀起一股新的并购风潮，其中就包括最近宣布的：凯马特百货公司 (Kmart) 将以110亿美元收购西尔斯 (Sears)。其他重大收购案还包括：通用电气公司 (GE) 达成协议收购 SPX 的火警侦测系统部门；制药公司 Perrigo 收购以色列的 Agis Industries；以及箭牌糖类有限公司 (Wrigley) 收购卡夫食品 (Kraft Foods) 旗下的 Life Savers 糖果及 Altoids 薄荷糖业务。这显示出涉及各种行业的一股新的并购趋势。

然而，分析人士警告，如果这些并购操作不当则有很大风险。毕马威 (KMPG) 最近的一次调查发现，83%的并购交易要么破坏了原公司的集体价值，要么在市场资本总额方面并未产生明显效果。最近一份由商业情报公司 Cutting Edge Information 出版的名为“促进成功的兼并与收购：兼并后整合指南”(Accelerate M&A Success: A Guide to Post-Merger Integration)，参见http://www.cuttingedgeinfo.com/reports/FL59_index.htm）的报告指出，并购失败的最常见原因是公司文化不协调。思科 (Cisco Systems)——Cutting Edge Information 报告中探讨的80多家公司之一—特地任命一位“文化专员”，对潜在收购案的文化相容性进行评估。

Cutting Edge Information 资深分析师 Elio Evangelista 表示：“无法在一起合作的公司决不会实现并购策略议程中所期望的协力效益。公司文化对并购取得成功的重要性是如此之大，以致许多一向成功的公司将因文化不协调而取消交易。”

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