【管理清谈】品牌管理之我见 | 大紀元
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【管理清谈】品牌管理之我见
思牧
2006-08-24 24:00 中港台时间|2008-04-12 22:12 更新
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一天下午,和家人一起去逛百货公司。闲逛中,观察玲琅满目的商品,各专柜无不绞尽脑汁吸引消费者上前购买。其中有些品牌就是能让消费者掏腰包,有些则是差强人意,门可罗雀。为何会有这样的差别?在我一边想着,一边浏览商品,最后有了一些的想法,提出来与大家分享。

成功的品牌让人一眼明白

许多成功的品牌是可以让人一眼看出的。例如NOKIA手机、NIKE的球鞋、LV的皮包、Burberry的衬衫、Apple的电脑等等。就算将这些品牌的标签拿掉,我们还是可以很容易猜出来他们是那个牌子的,因为这些公司已经为产品塑造出独特的风格,例如Burberry的经典格纹,还有Apple电脑流线与透明的现代感、NOKIA手机的时尚感等等,都能让人一眼就看出商品是属于哪一个牌子。

成功的品牌将商标融入商品

有些品牌将商标成功的融入产品的设计中。例如LV的商品中,处处可见LV交叉标志以及十字花瓣,而NIKE则是将他的斜勾商标融入球鞋的设计中。这些风格上或商标上的设计,也都是让人一眼可以认出商品品牌。将商标融入商品设计,本身会造成设计上的难度。但是这些公司就是将商标与产品设计融合的恰到好处,所以反而形成一种无可取代的设计感。

成功的品牌能满足归属感与自尊

许多名牌精品,例如:香奈儿(Chanel)、古奇(Gucci)、普拉达(Prada)、路易.威登(LV,Louis Vuitton)的售价可以说是高的惊人,而且还让人趋之若鹜,简直违反了经济学的价量法则。但从马思洛的需求层级理论来看,这些名牌满足人的归属感需求以及自尊需求。因为一般认为,品牌背后代表了一个人的地位与品味,也代表一种认同,这也是为何有人缩衣节食也要穿戴名牌的原因。

小小的结论

要成功创造一个品牌非常不易,因为品牌背后代表的是商品的品质以及消费者对商品的信赖,这些都非一蹴可几。很多细微之处需要管理者去经营。本文主要是强调品牌的风格、特色是必须被“彰显”出来的。管理者必须思考:我们的产品跟别人看起来有何不同?如果把商标拿掉,消费者可以认出我们的产品吗?如果一个品牌在设计上不能创造出容易辨识的特色,某种特殊的风格或者是特色无法彰显于外观,品牌要成功恐怕很难。@*


(http://www.dajiyuan.com)

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