改集团式管理 证交所组织6年来首度大改组 | 大紀元
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改集团式管理 证交所组织6年来首度大改组
2007-05-22 19:06 中港台时间|05-22 06:10 更新
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【大..;5月22日报导】(中央社记者田裕斌台北二十二日电)为因应上市公司集团化趋势,台湾证券交易所董事会今天进行组织调整,是6年来首度大规模调整,将原本个别式管理改由集团式管理,并透过集合上市部、市场推广部、市场监视部及研究发展部的集团监视会报,达成横向监理目的。

证交所表示,在力霸风暴后,主管机关发函要求成立专责小组、研商组织章程重整,以达到强化预警机制、金融监理及公司治理目的,因,此这次组织改造主要方向为成立专责研究部门、专一部门事权、整合部门功能及考量部室平衡、调整管辖范围等。

其中,现有的14个部室将依照任务分工重新编制调整,国际事务部及企划部合并为国际企划部,秘书室改制成法规事务部,公共关系室将转型为市场推广部,并新增研究发展部,切割业务面及监理面。

证交所说,国际事务部及企划部将合并成国际企划部,除接手原两部室功能外,原上市部国外公司上市推广业务,也一并纳入管辖范围;而新设的研究发展部专责台湾总体经济、产业分析、资本市场及新商品、新制度研究发展,并加入原本企划部资讯组资讯出版业务。

原公共关系室及秘书室,也改制为市场推广部及法规业务部,其中,市场推广部将成立公共关系组及市场推广组,且并入原上市部的上市公司推广业务;秘书室则改制为法规业务部,负责各部室法规编辑及重大法务工作,并接受各部室法规修订会签,提升法规事务单位位阶。

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