【大紀元2012年04月27日訊】《華爾街日報》發表全球性的領導力發展機構「創意領導力中心」在印度詹謝普爾的資深講師的文章--《如何經營你和老闆之間的關係》，文章表示，你應該主動經營你和你老闆之間的關係。而且，它做起來並沒有你想像的那麼困難。

老闆僱你是讓你來工作的。你的高效率不但於你有利，對你的老闆和團隊來說都有益處。而高效率是建立在你和你老闆之間高質量的關係之上的。要發展這種關係，你必須明白老闆對你的期望是甚麼，老闆的需求和喜好是甚麼，你自己的需求和喜好又是甚麼。

工作方面：要出色、有效地完成工作，你首先必須清楚老闆對你的期待是甚麼。

你只能靠自己去弄清楚下面三個關鍵問題的答案：這個任務應該甚麼時候完成？這個任務是優先級別的，一般級別的，還是低級別的？如果需要的話，你應該向誰尋求幫助？

比如說，有可能你老闆需要一份報告或幻燈片，或是需要組織一次會議或展覽，或是需要跟進一位客戶，或是需要招一名新人填補空缺，或是需要做一份產品設計。

在你接到任務時，就要問清楚截止日期是甚麼時候，並瞭解在老闆看來這份任務屬於哪個優先級別。這會幫助你決定，你需要花多少時間、精力和技巧來完成這個任 務。

另外，要弄清楚一旦你遇到問題該向誰尋求幫助。有些老闆可能喜歡下屬遇到問題時向他們反饋，而另一些也許沒有這麼多時間和精力來幫你解決問題，希望你向同事或更富經驗的人求教。

老闆方面：無論喜歡與否，下屬都不得不調整自己來適應他們的管理者。為了做到這一點，你必須瞭解老闆的需求和喜好。在老闆處理信息、做決定、與他人合作以及溝通的方式中尋找蛛絲馬跡。在這四個寬泛的管理行為領域中，每個老闆都有其獨特的方式。

你的方式不可能和老闆的完全合拍。但不管怎樣，你最明智的行為是做一個誠實可靠、忠心耿耿的下屬，並且願意配合老闆的工作習慣和方式做出許多調整。

通過這一調整，你和老闆的關係也會更進一層。

你自己方面：為了同老闆建立起良好的關係，你還需要學會如何更好地管理自己。你完成的每一個任務都是你才能和缺陷的一次展示。

有時候，你可以在和老闆交談時告訴他們幾個你特別引以為自豪的成就。同時，你也可以就自己哪些方面做得比較好以及如何改進向老闆請求指導和反饋。

扔掉那些不切實際的期望。老闆不是你的父母。辦公室也不能滿足所有員工諸如對感情、關注、被人接納、冒險精神，或掌控環境和他人的個人需要。對他人性格的切合實際的評估，會大大有利於你採用更好的策略處理和老闆及他人之間的關係。