【大紀元5月21日訊】大紀元記者仲聞雪梨報導，AMP主席維爾考克斯(Peter Willcox)和首席執行官莫爾(Andrew Mohl)面對股東說，他們有權力感到不安和氣憤，並對公司的窘迫表示道歉。

在這次馬拉松式的年會上，維爾考克斯回顧了董事會決定將這傢俱有158年曆史的AMP公司分割的歷程，董事會曾經已經過24個使公司復甦的方案。維爾考克斯在坦率的講話中承認公司沒能認識到在英國業務的內在風險，這是導致公司窘迫的根源。維爾考克斯對股東說：「AMP在錯誤的時間、錯誤的地點、在錯誤的業務上花掉你們許多錢。」

由於雪梨天氣的影響，AMP公司100萬股東中只有1000人出席這次股東大會。但是，一些長期股東，包括退伍軍人狄爾本(Jack Tilburn)，向維爾考克斯和莫爾就公司各方面提出問題，包括公司資本重組的經紀人的信用、登出的26億澳元、以及公司預計半年虧損23億澳元等問題。

澳洲股東協會(ASA)的代表派瑞(Michael Perry)說：「我感到奇怪的是，這筆登出發生在記帳後的兩個月。」派瑞先生表示儘管投資者感到失望和氣憤，但是主要責任人，包括前任主席沃力斯(Stan Wallis)、前任首席執行官塔穆博爾(George Trumbull)和拜歇爾(Paul Batchelor)，都不在AMP工作。針對ASA提出的其他疑問，維爾考克斯承認公司的內部資訊系統不適於處理「熊市」投資問題。

在談及英國公司的問題，維爾考克斯說：「誠實一點說，我過去得不到合適的資訊，這是公司業務受挫折的根源。」維爾考克斯先生透露，在本月宣佈這個令人吃驚的資訊(將公司分解)之前，AMP董事會已經研究過24個方案。「我們目前選擇的方案是唯一能夠解決所有問題的方案，而其他方案似乎有些一廂情願的色彩，或者是過於理論化。」維爾考克斯先生說。

股東們仍然對新方案持懷疑態度，一些股東希望AMP公司能夠被其他機構收購，而另一部份股東則預測有可能存在財務衝突。

一名股東告訴董事會說：「我感到這裏還有嚴重問題。」一個排名前25名的股東芝福德(Ted Gifford)強烈批評董事會說：「我不會把這個(方案)叫做智慧，這簡直愚蠢。」

首席執行官莫爾顯得不太高興，公司的盈利仍然很弱，公司今年前三個月的盈利僅1.5億澳元。按此發展，公司在今年8月的半年盈利只能達3億澳元，累積虧損仍達13億澳元。◇