【大.纪.元;1月19日报导】（中央社记者韦枢台北十九日电）甫退休的宏碁集团董事长施振荣今天与年轻学子对谈时强调，台湾的制造能力举世无双，但是未来台湾的核心竞争力就是软体应用，而且最重要的是累积软体应用的复制能力，才能面对“NEW COMPETENCE”。

交通大学与资策会合办“缩减数位落差计划”，藉由交大同学的资讯专长和每学年 320小时的服务规定，协助社区民众提升资讯应用能力和台湾各地产业发展，进而将缩短数位落差的经验与国际社会分享。

施振荣感念母校交大，以社会服务主题捐赠新台币五千万元给交大，并特别成立“国立交通大学施振荣社会服务基金”，今天出席这场座谈会与学弟妹们交流。

施振荣表示，台湾过去的科技开发主要是为了产业需求，但是在实际应用上无法与资讯先进国家相比，台湾应该要用数十年的硬体制造基础，转而发展软体应用能力，做好资讯创新的应用，否则台湾的竞争力会受局限。

他解释，台湾的软体产业发展慢、规模小、接单也少，自然软体应用能力差，而偏偏软体应用产业的发展最重视复制能力，因此应累积许多经验后不断深入、创新，例如微软的作业系统雄霸全球，大家都在它的系统平台设计各种应用就是最佳例子。

施振荣提到1988年宏碁公司就提出以客户为导向的诉求，1992年成立加值中心，而英特尔 (Intel)最近才提出客户导向的企业新方向，可见科技发展不光是科技本身，谁能早一步强化科技应用，谁就占有市场，例如在缩短数位落差的计划中，台湾若能开发许多软体应用，台湾甚至可以强过美国。

此外，在科技产业发展中非常重要的是人才培育，施振荣强调要特别注意非科技人才，因为台湾缺理工人才，但有许多非理工人才找不到工作，而这些非理工人才可能比理工人才更了解软体应用所需，更知道科技知识的应用方向，这些人才应该要好好加以训练，他们也许可以立即提升产业竞争力。