【大紀元2026年06月22日訊】巴菲特帝國——波克夏在今年5月31日宣布收購美國第六大建築商,這件事代表波克夏在住房地產上已經集滿一整套的供應鏈,第二是宣告波克夏準備迎接美國這一世代的建築高峰,加入美國新房戰國時代的戰局!
為什麼波克夏要收購建築商?其實更應該問的是:為什麼要在這時候——美國房市的低谷期收購?明明大家都在搶占人工智能、芯片、數據中心領域的時候,波克夏卻反其道,擁抱一個大家都不看好的住宅建築商。
要想要知道波克夏的反向操作,就要先來了解兩個大背景。
第一個背景,就是新房交易多年來,首次突破10%的占比,站上15%。美國二手房交易以往都是整個房市的主體,占整體房市的九成。但這個情況自從2022年的第四季開始面臨高利率的打擊,大部分的屋主寧可繼續住舊房,也不願意換房。我們稱之為「利率鎖定效應」。另一方面,從疫情以來的房價飆漲,二手房的價格幾乎沒有回落過,導致市場缺乏可負擔房和經濟房。
二手房沒得交易,那新房呢?建築商當然很著急了!二手房屋主賣不掉頂多是自己住或是出租,反正房價漲這麼高,也沒有失業問題,房貸繼續繳就好。但是對建築商而言,蓋好的房子賣不掉,欠銀行的貸款就一天一天逼近,如果貸款沒辦法展延,就會違約,將後果嚴重。
於是建築商只好盡量補貼買家的費用、利率,或是降價求售。相比之下二手房的賣家沒有建築商的龐大資本、經濟規模,無法提供買家相等的優惠,這種情形之下,買家自然是更有意願買新房了。
第二個大背景是,美國國會很可能即將通過30年來最大的住房改革法案,在兩院的多次磋商之後,參議院版本已在3月通過,6月討論兩院協調,假如也順利通過,那最後就是送交總統川普簽字,正式成為法律,完成近年重要住房法案的最終程序。
通過這個住房法案的意義,等於是宣告美國將開起新一輪住房建築擴張週期,大舉彌補從上一次金融海嘯以來的住房缺口,解決數年來的住房危機。
更直白的說,就是要蓋更多的經濟適用房、平價住房,讓民眾買得起房產,再次實現美國夢的願景。
說了這麼多,就是為了讓大家了解為何我開頭會說:美國即將展開「新房建築戰國時代」,因為眾多建商都將搶奪這塊大餅。不過,美國大大小小的建商非常多,我無法全部都拿來說,這樣會太過龐雜,所以本次我就聚焦兩大巨頭的對決,一個是D.R. Horton,另一個是Lennar,這是現在美國建商最核心的競爭!
D.R. Horton和Lennar就像美國建商界的Walmart與Costco:他們都是靠規模、標準化、速度、土地儲備、金融服務去打市場。根據2026年最新發布的《Builder 100》全美建商排行榜與市場數據,這兩家巨頭的交屋量狠甩其它建商,D.R. Horton年度交屋量達到約8.7萬戶;Lennar約8.2萬戶;第三名的PulteGroup才只有2.9萬戶。可以清楚看到兩大巨獸與其它建商的差距。
這兩個美國住宅建築業的頂級莊家,勝出的地方在於,它們不是靠「房子最漂亮」取勝,而是靠:大量社區開發、快速交屋、標準戶型、低總價產品、貸款利率補貼、買方誘因等多方優勢來取勝。
尤其在高利率環境下,買家最在意的不是標價,而是每月房貸支出。大建商有自己的抵押貸款部門,可以做「買降利率rate buydown」,也就是幫買家把前幾年的房貸利率壓低。這是其它中小建商最難招架的原因。
另外一招,他們手握重金,能在土地資源稀缺的市場中,直接收購地區型優質建商以獲取大量土地,確保未來的推案量不斷糧。還有,龐大的採購量也讓他們在面對建材供應商時擁有定價權,這是他們能將產品「微型化」、搶攻首購族市場,卻依然維持高利潤率的關鍵底氣。
但是,即便在優惠和價格策略下吸引買家,今年第二季度財報中顯示,D.R. Horton和Lennar都出現類似的困境:營收和淨利雙雙下滑。不過仔細看也發現刀刀見血的激烈戰況。
在Q2財報中,Lennar管理層坦承,他們在交屋上給出了高達12.9%的銷售讓利。他們瘋狂使用「房貸利率買斷」這類金融補貼武器來搶奪買家。結果非常明顯:Lennar的交屋量超過了兩萬戶,營收也高於對手;但代價極其慘烈,毛利率被壓縮到15.6%,淨利潤甚至連D.R. Horton的一半都不到。換句話說,Lennar正在用利潤換取市佔率與高周轉率。
D.R. Horton則在Q2展現了可怕的營運效率。即便總交屋量略輸Lennar,但他們將房屋銷售毛利率死守在20.1%的高水準。這證明了他們在供應鏈管理與成本控制上的統治力。更驚人的是,在維持高毛利的情況下,D.R. Horton依然狂攬近2.5萬戶的新訂單,年增率高達11%。這代表他們主打「首購族群與極致的高周轉率」策略極度成功,完全吃下了剛性需求市場。
簡單來說:Lennar贏了面子,營收與交屋量在帳面上更高;但D.R. Horton贏了裡子,利潤更好、新訂單更多。D.R. Horton的霸主稱號過然名不虛傳!
要看懂今天這兩頭資本巨獸,為何在戰場上會有如此截然不同的戰術打法,我們就必須回到他們最初踏上這片戰場的那一刻。
為什麼D.R. Horton現在能將「首購剛需」與「極致高周轉率」玩到爐火純青?這源自於創辦人早期的核心思維。創辦人唐納德・R・霍頓(Donald R. Horton)不是一開始就想當大建商,他原本在阿肯色州做房地產,後來搬到德州沃斯堡(Fort Worth),在當地建商底下當銷售員。
他很快發現一個痛點:買方常常想改一點點設計,例如多一扇窗、加一道門、改櫃子,但標準化建商通常會拒絕。霍頓曾直言:買家最討厭聽到的就是「No」。為了盡可能把房子賣出去,他從一開始就建立了極度靈活,且迎合剛需市場的銷售導向策略。
相比於D.R. Horton的個人主義,Lennar的起家更像是一場精密的「營造技術與資本行銷」完美聯姻。Lennar的前身是1954年由吉恩・費雪(Gene Fisher)與阿諾德・P・羅森(Arnold P. Rosen)在邁阿密所創立的F&R Builders。
1956年迎來了歷史性的轉折。一位名叫雷納德·米勒(Leonard Miller)的年輕創業家拿著10,000美元的資金投資入股,接替了費雪的位置,與羅森成為了新合夥人。到了1971年,兩人決定將彼此的名字合併,正式將公司更名為我們熟知的「Lennar」。
為什麼今天的Lennar擅長用「智慧家庭」與「激進讓利」當作武器?因為他們骨子裡就有著行銷創新的基因。在1989年,Lennar推出了震撼業界的「Everything's Included」計畫,直接將當時市場上需要額外加價的豪華配備變成了標準配備。這種將房子「產品包裝化」的策略,至今仍是他們的核心戰術。
美房市低谷 巴菲特殺進建商戰場:美國新房大戰開打:兩大建商巨頭的生死鬥|住房法案即將通過|新房戰國時代降臨 6/20/2026
實際上當前的市場,缺的不是高價房,也不是退休房,這兩大巨頭的「最大公約數」是:他們都將主攻市場鎖定在40萬美元以下的「首購房」。雙方目前的平均售價都控制得極其精準:D.R. Horton為361,600 美元,Lennar為371,500 美元。但他們切入主攻市場的戰略,卻是截然不同的兩種方向。
D.R. Horton的主攻市場是那些追求「絕對低價與基本功能」的純粹首購族。所以,他們不依賴過度的花俏配備,而是專注於供應鏈的絕對統治力與成本控制。在最新的財報中,D.R. Horton確實展現出他們策略奏效。
Lennar身為緊追在後的亞軍,其主攻市場則是那些「需要強力金融補貼才能上車」,並且對住宅科技有一定要求的買家。擅長智慧家庭整合與激進的讓利促銷。他們將房子當作金融產品來賣,瘋狂使用金融補貼武器來搶奪買家。不過,這種「焦土戰」打法的代價極其慘烈,去年淨利潤3.05億美元只接近對手的一半
從地理位置來看,D.R. Horton主攻:德州、東南部地區和南北卡羅萊納州(Carolinas),三者合計約占其全年交屋71%。這代表它真正的主戰場不是加州豪宅或西岸高價市場,而是德州、佛州、東南部與卡羅萊納這種人口遷入、土地供給相對多、可蓋大社區的市場。
Lennar的地理主攻在東部、西部、中部和中南部等四大區都比較均衡,但中南部變得更加重要。這代表Lennar不是單一押注德州或佛州,而是在全國多區域做規模化配置。
可以看出兩家重疊的戰場還不少,尤其在德州、佛州,再到喬治亞州和北卡羅萊納。顯見他們都在新房成長最大的市場上搶占市場。
在定價上,兩家展現不同的思路,D.R. Horton各區的平均價位比較一致,以德州為首的中南部,平均房價是30.85萬;最高的是西北部的53.75萬。Lennar在中南部則是打出超低價的23.8萬來搶占市場,最高的房價落在西部的60.2萬。
總結來說,在這場建築商戰爭中,D.R. Horton主攻的是「用最便宜的成本蓋出剛需房,並保住高昂利潤」的市場;而Lennar則主攻「靠著瘋狂的金融補貼吸引買家,用利潤換取營收規模」的戰略。這兩條路線,完美詮釋了巨頭們在首購族領地上的殊死搏鬥!
面對美國住宅建築的新時代,波克夏收購Taylor Morrison,實際上不是要單純買一間建商,而是要把「美國住宅供應鏈」升級成一個更完整的作戰平台。波克夏原本就擁有眾多房地產相關產業,有製造預製房和金融服務的Clayton Homes,也有房產仲介服務的HomeServices,再到建材、裝修、家具的各種品牌,唯獨缺乏的就是開發社區的建築商。而現在它掌握了一條龍的產業鏈。
因為波克夏面對的新時代不是傳統房市景氣循環,而是幾個同時發生的變化:高利率、買家負擔能力惡化、建商誘因常態化、土地資本壓力、產業集中化,以及出租住宅與熟齡住宅需求上升的變局。Taylor Morrison的加入正好補足這個缺口,讓波克夏正式進軍傳統住宅社區開發的領域,且更具備成本優勢。
預計今年底之前,美國國會會通過住房法案,這些法案的內容將為美國新建房開工打開綠燈,自此開啟美國住房建設的新時代,讓美國夢再次實現!◇
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責任編輯:李曜宇


















































