5位獨角獸企業創始人分享高效率秘訣 | 大紀元
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 5位獨角獸企業創始人分享高效率秘訣
 5位獨角獸企業創始人分享高效率秘訣
企業家們經常有自己獨特的技巧來保證生產力,幫助他們的團隊提高效率(Shutterstock)
2022-10-01 15:00 中港台時間|10-02 21:51 更新
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作者:S Shanthi撰文
(大紀元記者任季編譯)從 「80/20法則 」、 「儘管去做 」(Getting Things Done)、「番茄工作法 」(the Pomodoro Technique)到 「三法則」(the Rule of Three),有許多提升效率的工具可以幫助我們充分利用時間。除了這些廣為人知的方法之外,創業家還會有自己獨特的技巧來保持生產力,同時幫助他們的團隊提高效率。

以下是五位創辦了獨角獸企業的創業家分享他們保持高效率的秘訣。

Nilesh Patel,LeadSquared公司創始人兼CEO

「外出散步、與同事交流是幫助我平靜心境的兩個小竅門,也有助於提高我一天的工作效率。在LeadSquared與我的團隊聊天後,總能讓我精神振奮。我的另一個祕訣是在開始一天的工作之前,寫一些簡短的筆記來計劃我的一天。採取這些小步驟來保持一整天的活力真的很重要」。

Baskar Subramanian, Amagi公司聯合創始人兼CEO

「我相信,每天花幾個小時從事你喜歡的活動可以極大地提高生產力。我每天都會抽出一個小時來騎自行車,回到我的工作崗位上時會感到神清氣爽、精力充沛。它給我帶來了新的活力,使我能夠應對每天的挑戰,並幫助我完成比我當天設定的更多的工作。」

Rikant Pittie,EaseMyTrip公司聯合創始人

「我相信技術能以多種方式幫助我提高工作效率。我儘可能採用合適的技術以便讓我的日常工作變得簡便易行;無論是我的個人網絡,還是疫情期間為EazeMyTrip成立WhatsApp聊天室,我們都能迅速反應。此外,我喜歡旅行,也喜歡與所愛的人在一起,這有助於我保持務實和謙遜。」

Alakh Pandey,PW(PhysicsWallah)創始人兼CEO

「自己獨立工作或與團隊合作,最大的挑戰是界定生產率。我認真地制訂我的工作時間表,嚴格遵循,並定期跟蹤進展。我不相信組織制度,因為那會降低生產力,還會錯失很多來自年輕人的創新想法。PW的成功在於保持不同職能部門同時協作完成工作。我一直堅持重要的工作要列出待辦清單,把最具挑戰性的工作列為優先事項,如此保證工作都能夠及時完成。我的口頭禪是,工作的成果就是你付出的努力和奉獻」。

Saurabh Garg,NoBroker公司聯合創始人兼首席商務官

「有時生活中簡單的調整會得到最好的結果。比別人早到辦公室,提前做好一天的計劃,有助於極大地提高工作效率」。

轉載自《企業家》(Entrepreneur)

原文:5 Unicorn Founders Share Their Productivity Hacks刊登於英文《大紀元時報》。

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責任編輯:茉莉

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