【大紀元2月1日訊】某機關在一次的人事會議中，要從兩個人中選出一人擔任主管職務，由於這兩個人的學歷相差懸殊，因此有人認為理所當然應該用學歷高的人，這個看法得到絕大多數與會者的贊成，並且也作成了決議。可是公文送到局長那裡以後，這個決定就被推翻了。

局長利用一次聚會時，向幾個幹部說明他這麼做的原因，他說：“學歷、知識很重要沒有錯，可是知識有沒有用，還要看我們怎麼去運用它，何況從另一個角度來看，知識也能束縛人，使我們的思想受固定的觀念所左右。”

他又說：“這個人的學歷是不高，可是我發現他的思想比較沒有框框，經常能依照事實提出很不錯的見解，更難能可貴的是遇到問題時，他能善用別人的知識來彌補自己的不足。一般的工作偏重知識沒有錯，可是主管就須有運用知識的智慧才行啊！”@*
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