【大.纪.元;3月10日讯】中国足球自从职业化以来，十年间，看台上的观众从无到有，又从有到无。中国足球职业比赛之所以会出现这么多毛病，最根本原因之一就是国有资本介入太深，搞乱了足球市场。足球俱乐部经营职业化的足球，可实际上是只有支出没有收入，收支比例严重失衡。
　　职业化的体育赛事，特别是足球、篮球、乒乓球是高风险的行业，许多国家都禁止国有资本介入，但在中国却有大量国企资金流入职业体育赛事这个不成熟的市场。中国足球实行职业化之后，支撑足球产业的重要力量是国有资本，就现在的中超来看，就有国有电力企业、烟草企业、国有传媒等企业上百亿元资金的投入。“公款”大量介入，不计成本、不讲回报，一方面造成大量国有资产流失，另一方面导致足球市场严重扭曲。
　　最受诟病的是，尽管中国足球的水平一直在低水平上徘徊、俱乐部盈利困难，但球员收入却一路高歌猛进。据资料介绍，中国人均年收入为900美元，但甲Ａ各俱乐部球员的年平均收入为12万美元，收入差距之比高达130倍，而在英国、德国、法国、西班牙等世界顶级足球联赛中，球员收入与普通人群的收入差距最多也不过30倍。
　　虽然中国足球协会对球员工资作过多次限制性规定，但实际收效甚微。现任中国男子足球队荷兰籍主教练阿里．哈恩在一次电视采访时曾告诉中国的电视观众：国外足球运动员的高收入，不是球队或者俱乐部给的，它来自巨大的商业市场。
　　而中国国营企业经营者只有权利，却不用承担任何责任，即使把企业玩垮了，也不会被追究。这样才会有不计成本烧国家钱的怪现象。这不仅造成了大量的公共财产浪费，也不可能真正促进足球事业健康成长。有些老总玩足球是出于个人爱好或头脑发热，有些是为了出风头，和人攀比。比如他喜欢哪个球员，就甩出大把的钞票，非把这个球员弄到手不可。
　　1993年11月，全兴足球俱乐部成立挂牌，当时对球队的支持一年100多万元就可以打住了。其后，每年的投入是越来越大。1998年与1999年赛季，全兴分别投入了3500万元帮助改造球队。到了2000年和2001年，全兴更是每年投入近5000万元。而收入方面，全兴俱乐部的各项收入总和不过2000多万元。入不敷出，全兴集团最终在2001年退出了足球舞台。
　　已经退出的云南红塔在1997年收购深圳金鹏之后，在足球方面的投入一直非常大。收购深圳金鹏花了3500万元，建造红塔基地花了4.5亿元，在俱乐部的建设方面的总投入也接近1500万元，此外，俱乐部每年对球队的投入也平均在3500万元左右。红塔六年来在足球方面的投入达到了6.7亿元左右。然而由于红塔没有更多的赞助商，每年仅有约1200万元收入，6年净亏了6个亿。
　　中远参与足球的前3年，每年的投入都接近一个亿，而去年更是超过了一个亿的投入。同时，中远还花了一个多亿的资金建造了浦东金桥基地，3年下来投入五六个亿，令人瞠目。在收入上，尽管中远的经营在甲A中算最好的，但平均每年也只有不到4000万元的收入，这与中远庞大的投入相比，实在是微不足道。